私のココロ ＜じゃ、また＞

僕が本を紹介するコーナーで一番最初に紹介したのは板倉雄一郎三という方の「社長失格」という本ですが、この方は今から30年以上前にネット広告のシステムを開発したIT起業家です。最終的には時代の先を行き過ぎていて倒産してしまうのですが、時代が違っていたなら失敗社長ではなく成功社長になっていたかもしれません。 このときのIT会社の副社長は、つい先ごろ株式会社KADOKAWA代表取締役社長に就任した夏野剛さんです。

おそらくその動画の発案者は朝倉選手ではなくスタッフです。朝倉選手の動画を見ていますと、朝倉選手に話しかけながら撮影しているスタッフがいるのですが、そうしたスタッフが朝倉選手の魅力を引き出すことに長けていると感じます。言うまでもありませんが、魅力を引き出すには、それ以前に魅力を感じていなければいけません。つまり朝倉さんの一番のファンでいることが有能なスタッフになる一番のポイントといえます。

「飛行機事故で日本人が含まれていない」ことを伝えるのは、考えようによっては「自分さえよければ」精神が透けて見えるようで冷淡な印象を与えます。冷たい感じを与えるのはその背後に「自分以外の人を軽視する」雰囲気が感じられるからです。公共広告では、自分以外の人の貧困を救うことを訴えています。おそらく多くの人はその考え方には賛同するでしょう。 ですが、人間は「あかの他人のために涙は流さない」感性を持っています。

しかし、当初今のスマホに「Y！mbileのsimカードを挿すだけで使える」と話していたsoftbankの販売員の方が、少ししてから印刷した用紙を手にやってきて、「調べたところ、今使っているスマホにsimカードを挿して使った場合『電話が使えない』状況になる場合がある」と説明しました。こうなりますと、「1円のスマホ」を選ぶしか選択肢はありません。しかも当初「1円のスマホ」は4種類あるという話だったのですが、最終的には「在庫は2種類のみ」ということでその中から選ぶことになりました。

そこには「配属ガチャ」同様、「採用ガチャ」があったのは間違いありません。採用試験に際してもコネ入社でないなら、採用の合否は企業側のいろいろな思惑や都合を経て決められています。そうした思惑や都合は自分のあずかり知らぬところで行われているのですから、自分ではどうすることもできず、まさに「採用ガチャ」だったはずです。